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18 minutes pour réussir votre présentation
Prendre la parole en public n’est pas une chose aisée et relève parfois d’un véritable challenge. Nombreux sont ceux chez qui cela génère du stress, de l’appréhension ou de l’anxiété. Nous évoluons dans un environnement professionnel qui privilégie de plus…
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CONSTRUIRE UN ARGUMENTAIRE ÉLÉGANT
Les managers sont souvent confrontés à des défis comme la prise de parole devant un large public et ne savent pas comment concevoir une présentation de qualité et suscitent parfois la confusion au sein de leur auditoire. Si nous vous…
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Qu’est-ce qui est le plus important – vos compétences ou votre état d’esprit ?
L’état d’esprit, les compétences et les outils sont les éléments essentiels de la réussite. Qu’est-ce qui est le plus important, votre ensemble de compétences ou votre état d’esprit ? Qu’est-ce qui vous aidera à réussir, vos compétences et vos capacités,…
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DEVENEZ MAÎTRE DE LA FACILITATION
La facilitation ici signifie la simplification, modernisation et harmonisation des processus de ventes. On vous explique aujourd’hui comment devenir un maître de la facilitation mais surtout en quoi cette méthode est nécessaire pour la croissance de votre entreprise. 1/ Une…
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Dans quelle mesure avez-vous conscience de vous-même ? Comment les leaders développent-ils une forte conscience de soi ?
Pourquoi la conscience de soi est-elle importante ? Nous identifions généralement notre existence à notre position dans la société, à nos amis et à notre famille, aux besoins et aux désirs de notre corps, et aux expressions émotionnelles et intellectuelles…
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LE PREMIER DÉFI D’UN DIRIGEANT : PASSER DE SOLISTE À CHEF D’ORCHESTRE
Être dirigeant n’est pas chose aisée, endosser cette nouvelle casquette de leader ne se fait pas sans préparation, il faut suivre certains points clés pour parvenir à être un bon leader. Devenir chef d’une équipe peut remettre en perspective toute…
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Le pouvoir de reconnaître le moment du coaching
Imaginez une cliente en coaching vous informe qu’une personne de son équipe prenait plus d’initiatives et allait au-delà de l’autorité de son poste. La cliente vous demande si elle ne devait pas renvoyer cette personne et peut-être mettre quelqu’un d’un…
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Le coaching de la performance
1) Les bases du coaching de performance Le coaching n’est pas une compétence innée, si certains y voient une approche superflue, d’autres y trouvent une vraie aide afin de réussir leurs projets. Le coaching est bien plus complexe que l’on…
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